有效的領導不是靠演講或讓人喜歡聽講；領導的定義是結果而非屬性。
商業，這是很容易界定的-它是別人的錢。
沒有一個機構只靠天才或超人來管理，能活得長久的。它必須是有組織的方式，由一般人在和睦相處的領導下組成。
創新是創業家所擁有最明顯的工具。創新的行為，用新的辦法，以新的能力來創造財富。
在必須改變之前就先行改變。
如果你想當領先者，你必須在被人誤會的情況下還能維持輕鬆自在。
關鍵就在找到你認為真正重要的事情，然後全心全意、專心一致。
當一個目的是合法且又必須的，那去達成這個目的的手段也要是合法且必須的。
重要的原則要能夠也必須是有彈性的才正確。
喜歡什麼才去做是沒有用的，應該要去喜歡你目前所做的事情。
蘆洲帥爸Power (康有力)
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